每一次创业，莫江鹏都要交上一大笔“学费”，不过现在他看来，这些学费他一分钱都没有浪费。“回顾之前的创业史，从前绕弯子犯的错，现在基本能避免了。办西团网时大起大落，在互联网中的浮浮沉沉，这种不可复制的经历在广西能能有几个人有？这一切都是值得的。”
“女怕嫁错郎，男怕入错行。”在外人看来，莫江鹏有些许“固执”，三次创业，每次都是与互联网“死磕”。别人问他为何如此执着，莫江鹏只是云淡风轻一句：“我就是喜欢。”.
鸭舌帽，下巴一小撮胡子，配上有点违和的娃娃脸，这是莫江鹏特意给自己打造的形象。他说这样显得成熟点。工作繁忙加上经常应酬到凌晨，黑眼圈成了他的标配。之所以如此拼命，是他不敢停下来，也停不下来。
初次试水
2004年，莫江鹏从武汉理工大学毕业，班上的同学都纷纷进驻大企业，学机械自动化的他也顺利进入深圳富士康。领着不菲的工资，过着按部就班的生活，也许是许多人的梦想。但没过多久，这样生活让莫江鹏感到枯燥无味，“我的热情完全不在工作上，每天都在熬日子。”
唯一能点亮他的生活的，是对互联网的热情。他将所有的业余时间，都耗在了互联网上。无论是程序编程、网站建设他都得心应手，乐在其中。 2007年，国内互联网巨头争战正酣，莫江鹏压抑了多年的冲动终于爆发，他抵挡不了互联网对他的“诱惑”，毅然离开富士康。义无反顾地投入了互联网这个全新行业。
他找了一家互联网公司，边学边工作。“当时互联网公司给我的工资是2500块，只相当于在富士康时的三分之一，每个月的工资刚好好过生活，但我一点也不在意。”
2008年，北上广这些一线城市已经进入互联网大战，而此时的南宁却是一片平静。这一年，莫江鹏辞去了深圳的工作回到了南宁。在一个窄小的出租屋里，他与三个同学一拍即合，成立了一个小小的创业团队。他们走访本地多家传统企业，发现传统企业在互联网应用这块都是空白，三人觉得机会来了。
他们成立了一家网络公司起名为易思，专门帮助企业实现内部管理信息化和企业网络推广。他们的全新思维得到不少企业的认可。但是，公司运作不久，问题便出现了。“我们三个人都是做技术的，没有人有营销经验，团队的构建是不合理的。加上当时很多传统企业对互联网模式的接受程度并不是很高，达不到我们的预期，所以第一次创业不算成功。”
莫江鹏明白，创业只靠激情是不够的，创业前期的市场调研、团队建设还有商业模式是必不可少的条件。
再撞南墙
2010年3月开始，Groupon团购模式在国内开始兴起，而广西却还是一个空白。莫江鹏想，为何不建立一个广西人自己的团购网站呢？说做就做，他离开了易思，只用了一周时间，便建立起了广西本土第一家Groupon模式的团购网站--西团网。当时商家对电商模式已经有了正确的认识，人们也渐渐接受了团购这种便捷的消费方式，这为西团网的崛起提供了机遇。
一个新平台的成长需要大量的资金投入，这让白手起家的莫江鹏十分苦恼。还好，西团网在前期取得的成绩也获得了别人的认可，在朋友的介绍下，顺利的找到了天使投资人，并拿到了60万的天使投资。资金问题解决后，西团网展开了较大规模的宣传攻势，迅速提高了知名度和市场份额。
在西团网逐渐走向正轨的时候，恰好窝窝团准备挺进南宁，欲开设南宁分站。当时窝窝团的战略是直接收购本地的团购网站进行整合，而作为本地最有影响力的西团网自然成了首选目标，并提出了以不低于两百万的估值进行收购。
“西团网是我一手创立起来的，那个时候发展还不错，我坚信它在我手上会创造更大的价值。他们当时要求改为窝窝团南宁分站，这个要求在我看来，就像要我将我自己的孩子卖掉一样，感情上我实在无法接受。”因此，莫江鹏拒绝了窝窝团的收购。
世事难料。2012年团购网站全国遍地开花，美团和拉手等这些大型团购网站也进驻南宁，来势汹汹。西团在这些如狼似虎的大企业面前渐渐招架不住。“他们跟我们打的是资金战，比如收佣金吧，我们收15%，人家就收10%，我们收10%，人家就收5%，甚至进行现金补贴和包销。他们要占领市场，可以任性烧钱，他们有足够的资金，可我们没有，跟他们对抗就等于鸡蛋去碰石头，结果可想而知。”
2013年6月，莫江鹏不得已停掉了西团网的所在业务，第二次创业也悄无声息地结束了。
如果莫江鹏当初没有放弃，西团网能否从这场血雨腥风的资本战中活下来？当时由于缺乏后续资金的支持，答案是不容乐观的。如果西团网当时被收购了，也许可以利用大公司的资源来调整自己的资本结构、企业结构，暂时改善企业经营状况，巩固市场地位。但从窝窝团的发展现状来看，西团网最终还是逃离不了自己的宿命。
后来有人问及莫江鹏是否后悔卖掉西团网时，他说：“现在的我可能会选择卖掉，但当时的我肯定不会”。
重整旗鼓
2014年3月，休整一段时间的莫江鹏终于又重出江湖，创立了广西中微互动网络科技有限公司，这回他把目标锁定了移动互联网，专注于移动营销及移动电商服务，并创立了南宁微生活、南宁大小事、南宁学生圈等自媒体平台。“在互联网影响下，世界的每一天都是不一样的，未来不可预测，但今天会比昨天好，明天会更好。”
目前，公司已经成立一周年了，从最初的5个创业小伙伴发展到二十多名员工的团队，而现在的莫江鹏羽翼渐丰，已经能够轻松拿下一笔天使投资做项目了。
谈及自己对未来的规划时，莫江鹏没有夸夸其谈，他说：“随着互联网时代的到来，移动营销和移动电商是一个极其庞大的市场，也是未来发展的趋势。在这次创业当中，我将利用广西电子商务协会副秘书长、广西移动电商俱乐部发起人的身份，建立起一个服务于广西移动电商企业和团队的平台，利用圈子的力量，帮助企业更好的成长。对我来讲，这比之前两次创业做的事情，更有价值和意义。”
每一次创业，莫江鹏都要交上一大笔“学费”，不过现在他看来，这些学费他一分钱都没有浪费。“回顾之前的创业史，从前绕弯子犯的错，现在基本能避免了。办西团网时大起大落，在互联网中的浮浮沉沉，这种不可复制的经历在广西能能有几个人有？这一切都是值得的。”
在富士康，他说没有激情，而现在的他有时会感觉不安，当然这是每个创业人都会面临的问题。“有时候要应酬到凌晨两三点，头痛得睡不着觉，早上七点半还要爬起来上班，身体像打了鸡血一样。但是，每一天对我来说都是全新的，因为我做的每一件事情都是有价值的。”
导师点评 从事互联网创业要注意行业细分
叶文忠 在校无忧创业导师
互联网创业是一种低门槛，低风险，更多的依靠智慧的创业方式，现在社会上大部分的互联网创业的都是以做技术支持为主。但在未来发展上，技术支持的附加值是会越来越低的，而网络平台运营产生的附加价值，也许会成为现在大多数互联网企业未来转型的重点。
莫江鹏能抓住这个机遇，用微营销的方式帮客户把平台的附加值进行提升，是有长远眼光的。他现在运营的公司是为传统企业提供互联网的技术支持，如微信平台的营销和推广，对于互联网创业方向来说是一个趋势。当互联网平台不再是消费品，而是成为创造价值的载体，那这个项目就很有意义了。
电商是一个广泛的概念，方向比较杂，它涉及的行业很多。微营销的难点和核心在于，要非常擅长于对整个互联网营销的用户的考量和研究。要把自己想象成用户，充分了解不同需求的用户的心理，才能正确把握每个群体的需求，甚至要通过了解用户的消费和需求来了解用户。莫江鹏现在经营的项目有些分散，既做企业技术支持，又做农业推广项目，还做学生圈项目。要知道在整个南宁来说，真正能做好互联网综合平台的，寥寥无几。所以我的建议是，创业不要面面俱到，要进行行业细分，要认真钻研某个行业。我认为，莫江鹏在传统农业的互联网支持上已经有比较好的基础，那么就应该在政策扶持、生产过程、物流运输等环节上下功夫，要围绕农业去进行更系统地研究，并且进行市场调研，想办法在同行业里做到最顶尖，才能越走越远。
互联网创业相对来说是比较容易的，但并不代表所有人都适合互联网创业。第一，互联网具有未来的趋势，具有预见型。经营者要有一个长远的眼光和思路，才能立足于互联网行业。如果只是单纯想依靠经验来做互联网，那只是把传统的销售模式放到网上而已。互联网创业，你要放得开，要有大格局。第二，创业要做出趣味性，你所做的产品是能够引起客户注意的，对产品产生兴趣的。这样才能产生有效的宣传。微信过年送红包吸引了大批客户，为什么？因为有趣。同时，也是一次效果很好的宣传推广。所以说，做互联网，必须要有技术，还要有能够吸人眼球的项目。这些都是从事互联网创业的基础。
