本文作者:qiaoqingyi

海尔的网络营销模式(海尔的网络营销模式是什么)

qiaoqingyi 05-28 89

  在一般人看来,诞生100多年的冰箱,作为一个硬件产品,就是一个厨房储藏食品的一个器具,但在2015年10月,这一历史被改写。海尔在北京发布的馨厨冰箱,已经从器具跨越成为一个基于厨房场景的交互平台。

  岩冰//撰稿

  2016年4月28日,海尔以“冰变——馨厨 互联网冰箱缔造者”为主题,又在上海发布了新款海尔馨厨互联网冰箱及行业首创场景商务平台,并与生鲜电商联合打造“互联网冰箱+生鲜配送”的差异化消费模式。

  硬件:互联超智能实现三大颠覆

  智能家电风口已经来临,会影响到每一个家庭,当然也是每一个家电企业的机会,站在风口者就可能有意想不到的收获。海尔迭代的馨厨451互联网冰箱,就是一个家电硬件产品互联网化的经典之作,可以说已经站在了智能家电的风口之上。

  作为家电典型的硬件产品,海尔经过研发人员的十年磨一剑,从坐在办公室的苦思冥想,到倾听用户的真实诉求,从一般的大众普遍化需求,到用户个性化特点,终于有了根本性的突破,实现了对传统硬件产品的三大颠覆:

  第一,实现了白电和黑电融合的颠覆。黑白电的融合有很多的技术难点,白电是一个强电系统,黑电像手机则属于是弱点系统,它们的电流差距很大,有着非常的技术难点在里面。但海尔技术团队通过十年努力,这个门槛被突破并实现了很好地融合。

海尔的网络营销模式(海尔的网络营销模式是什么)

  第二,传统的制冷保鲜与智能技术结合。对冰箱来说,制冷是温度体系,智能是传感体系,不同体系的结合需要现代技术的支持。通过海尔技术工程师不断的努力,让这两个不同性质的体系完美结合到一起。不仅可以获取用户行为习惯的参数,还可以让用户获得智能体验,说颠覆绝不为过。

  第三,硬件与服务完美融合的颠覆。馨厨451的服务包括三个升级,一是硬件的升级,产品从251到451,本身就是一个大的跨越、质的变化;二是云平台的一步步升级。包括最先进的变频保鲜技术,杀菌系统和效果的可视化;三是目标人群的精准化,实现于U+的馨厨智慧大脑。并把服务融入到硬件之中,形成不可分割的整体。

  这三大颠覆,足以证明海尔在创新上永无止境。在互联网时代,互联网冰箱已经不是一件简单的电器,海尔看来它更应该是一个交互平台。就如同手机一样,从形态上看是一个硬件手机,但智能手机已经赋予它更多交互功能。互联网冰箱同样是一款冰箱,它具有传统的那些功能,但已经远远不只是一款冰箱了。

  当然,相比于一般的智能冰箱仅仅具备WiFi不同,馨厨451互联网冰箱搭建了一个商务场景的平台,他不仅是用户“行为”大数据的载体,还承载起“厨房经济”颠覆性的价值。在这个生态平台上,相关利益攸关方的价值才能最大化。

  生态:云技术在支撑

  破冰而出的馨厨451冰箱,绝不是一般意义上的产品改进,而是互联网+的完美变革,从一个家电品成为一个网器,其本质除了保留基本功能外,可以说是一个革命性的变化。但这一切都是围绕生态做文章。

  从家电产品到网器,看似简单的变化,其实是有着根本的区别,而这种区别是建立在现代云技术广泛应用的基础之上。其实,像识别、感知、交互等,用户早就有这样的需求,只是当时的技术条件无法支撑而已。从这个意义上讲,是云技术的出现才使得这样的需求变成现实。

  据海尔冰箱研发技术人员介绍,在海尔馨厨451冰箱上,聚集了云感知、云贴、云管家、云聊、云娱乐、云购物、云信息、云平台等云8项技术的应用,未来还会不断开发新的云技术的应用加入。

  比如说云感知技术,是以非接触式感应人体360度人感节能,当人靠近冰箱时,屏幕会自动亮起,并且会感知靠近人的信息。它会根据这个人以往的信息,提示你该干些什么。当人离开它时,15秒后屏幕又会自动变暗。人性化的设计,省电又省力。

  再比如云管家,可以把冰箱存放的食材联动保鲜管理,随时掌握食材库存,自动按照食材新鲜度进行每日排序,不仅节省时间,免去了很多麻烦,为健康生活提供了保障。其他的云技术,可以说是八仙过海、各显神通,既为用户排忧解难,有为用户增添情趣。

  馨厨生态是三层架构,形成智慧硬件的一个生态圈,智慧软件的生态圈和服务生态圈三层联动的生态体系。硬件着重于智能传感,各种硬件技术搭建起来的融合体,它是形成这个软件和实现这个生态圈的重要组成部分。因为没有智能化的硬件就无从谈起智能化的产品。就像手机一样,也是离不开智能化硬件的基础。

  而软件部分,比如说QQ物联,是移动设备与海尔馨厨互联网冰箱的绑定,实现用户与设备及设备之间的互联互通。建立群聊机制,包括家人在各个环境场景的交流,还包括与食品供应商的购物交流,甚至包括各种饮食、保健、健康常识的交流。

  对于服务资源来说,服务的面非常广,想象的空间非常大。借助家电服务向各个领域延伸,可能是周边,有很多的想象空间。生态圈是快速发展不断壮大的一个过程,也给海尔“真诚到永远”注入新的内涵。

  当然,能够形成生态链系统,还在于海尔依靠其品牌的影响力,整合了诸如中粮集团、爱奇艺、蜻蜓FM、闪电购、易果生鲜、一号店、海量食谱等社会资源,形成了生产、销售、使用、咨询等一整套馨厨生态圈元素。

  价值:补贴增值更高

  在传统观念里,冰箱属于物理性属性,不仅创新的难度大,更就别提与互联网的结合。但海尔馨厨451冰箱的诞生,不仅完成了与互联网的对接融合,还首创了冰箱领域硬件免费模式,极大地挑战了传统思维。

  那么馨厨云2.0的价值是什么呢?海尔相关人员告诉我们,有两个核心的价值,第一个价值是对用户的价值。用户可以获得更多的数据,去实现智能化健康家庭的体系,为用户打造一个健康的服务。用户每天吃什么样的菜,用什么样的饮料,吃什么样水果,数据积累在一起通过电脑分析以后告诉用户,怎样做才会更健康。

  另外一个价值是它的商业价值。其实海尔售后服务人员可以通过云平台,看到具体用户买了什么样的东西,在他们的食品管理体系发现这一周他们都在买什么吃什么。这个资源对周边的商业投资者来说非常有意义。由此,资源不断地融合汇集,形成馨厨冰箱的生态体系。

  可以这样描述,海尔馨厨冰箱,第一次让“冰箱”的用户有分享、评价与交流的机会。以往的冰箱,就是一个保管食品的器具,现在可以让用户与其互动交流,让其帮用户聊天、查信息、购物,甚至娱乐,比如听着音乐做美食,那将是怎样一番情趣。

  其中,最核心的就是补贴模式。借助馨厨541互联网冰箱,海尔划时代的开启了补贴模式,其路径表现在三个方面,第一,硬件免费+生态服务收费;第二,产品只收成本价+生态服务增值;第三,硬件收费+生态服务免费。不论哪一种方式,都是打破了传统的B2B2C的流通模式,以直接面对用户的C2B模式来取而代之。

  海尔馨厨541,不仅自身是一个家电硬件智能化的典范,也给目前还在产品智能化进程中家电的企业一个启示,那就是家电产品智能化,要抓住用户需求的痛点,不可以简单模仿而非用户所需;要形成产业的生态圈,不可以孤芳自赏自娱自乐。只要这样的智能化,才不是孤立的封闭状态,互联网的基本精神就是分享与共赢。

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