前 言　　如何做好民营医院经营管理？这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足，而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。　　1.重包装不炒作。只靠忽悠是做不好民营医院的，但民营医院离不开包装。包装要婉转的“包装”，必须让自己相信自己。　　2.重视灵感的重要性。企划确...