1、2规划 根据培训需求，针对性的设计培训课程，配置师资，制定培训规划培训课程开发体系建立，内外培训师队伍建立与整合3培训 培训过程中效果把控体系建立4辅导跟踪 形成各种有效的培训转化方案，培训的辅导跟踪体系。
2、加强部门人员的培训教育工作协同人事企管等职能部门，做好管理员炊事员保卫人员维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动 按时完成公司领导交办的其他工作任务 岗位职责与员工守则14 1协助合同预算；店员工守则1 第一章出勤制度 一全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到早退 二全体业务人员上下班必须到公司报到 三因公，因私不能上班的，实行书面请假制度 1请假必须经总经理签字生效 2特殊情况来不；A 根据员工入职状况及时组织拟转正员工的强化培训，强化培训为期每月一次 B 强化培训主要内容为讨论工作中的收获及疑问并答疑强化公司理念及制度管理法规一级收费标准安全教育及消防应急常识等 将考核结果及时予以通报，考核不。
3、5搞好员工培训计划，为员工个人发展创造条件员工奖励与晋升 奖励作为激励员工的一种手段，目的在于通过表彰员工的良好表现，促使受奖励的员工保持成绩发扬优点加速员工自我发展与不断完善，教育并鞭策广大员工以他们为榜样。
4、三级安全教育指的是指新入厂职员工人的厂级安全教育车间级安全教育和岗位工段班组安全教育，厂矿企业安全生产教育制度1厂部教育内容讲解劳动保护的意义任务内容和其重要性介绍企业的安全概况介绍国务。
